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不以规矩,不能成方圆——曼得丽严抓质量管理,保证产品优质性

2016-07-18 10:54:39 浙江曼得丽涂料有限公司 阅读

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“不断提升产品质量,提高工作效率,根据市场需求研发新产品”一直是曼得丽工作的重要组成部分,为深入推行全面质量管理,提高员工质量管理意识,曼得丽涂料于2016年7月17日对大部分员工进行了为期一天的ISO9000质量管理体系新标准培训。

我公司自2002年成立时已通过ISO9000质量管理体系认证,一直沿用至今。ISO9000质量管理体系认证已成为一个公司质量保证的象征。


为什么ISO9000质量管理体系有这么大影响力?

自从我国加入世贸组织之后,随着国内经济形式向外向型转变,国内组织越来越多参与到国际竞争中,目前,欧洲共同体等国际组织及许多国家把ISO9000系列作为统一的标准加以采用,许多跨国集团公司也把是否通过ISO9000质量认证作为条件用以约束OEM供应商。

ISO9000族标准是ISO/TC176技术委员会制定的所有国际标准,是ISO(国际标准化组织)颁布的第一个管理性系列标准---质量管理标准,是在总结世界各国,特别是工业发达国家质量管理经验的基础上产生的,ISO9000族的核心是以顾客为关注焦点,持续满足顾客的需求。

我国于1992年等同采用了ISO9000系列国际标准,发布为GB/T19000系列国家标准。许多组织在对外贸易和转换经营机制中,逐渐感到这套标准的非凡作用,组织对实施标准、建立质量体系或获取认证的兴趣越来越高。


此次培训邀请了中国质量认证中心资深审核老师温老师为大家详细讲解了ISO9000:2015版标准的重要要求与变化。课上温老师通过对各部门分工的不同,分部门为大家介绍了各个部门在公司质量体系维护中所担当的责任,并表示在以后的工作中,应加强员工质量体系的培训与学习,形成全员参与的局面,并认真编制管理体系文件,做到体系标准与实际工作的有效融合,为明年转换工作做好准备。


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曹总发表会前动员


温老师通过现场互动了解我公司现有管理模式,提出新标准在管理上的可提升空间与方向,与主要管理人员一起探讨未来更有效的管理模式。课上我们看到成功案例中公司对管理上细节要求的苛刻、对生产安全的严苛要求、不断对职员工作素养进行培训,引起我们的深刻反思,在质量管理上我们已小有成效,但如何做到更高效的作业,我们还有许多可改进的地方。通过了解自身及整体管理上的不足,对新标准的执行有了更明确的改进方向。


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老师正为大家讲解质量管理原则


通过此次培训,为曼得丽公司提前策划实施质量管理体系新标准、系统开展未来建设工作,推动曼得丽公司体系建设优化升级奠定了坚实的基础。